Localization Consulting

Den richtigen Prozess. Für jede Sprache, jeden Markt, jedes Team.

Übersetzung beginnt nicht mit dem Übersetzen. Sie beginnt mit der Frage, ob Strukturen, Systeme und Workflows dafür bereit sind. flexword analysiert, wo Prozesse ineffizient sind, wo Qualität verloren geht, und entwickelt Lösungen, die langfristig tragen.

Wenn der Prozess das eigentliche Problem ist

Nicht jede aufgedeckte Qualitätslücke entsteht bei der Übersetzung selbst. Oft ist sie früher angelegt: im nicht eindeutigen Ausgangstext, in inkonsistenter Terminologie, in der Schnittstelle zwischen CMS und CAT oder in MT- und KI-Settings.

Typische Einsatzfälle:

  • CAT-Systeme & Translation Memory
    Wahl, Einführung und Optimierung von CAT-Systemen. Workflows mit oder ohne Systemanbindung, abgestimmt auf Unternehmensstruktur und Teams.

  • Übersetzungsmanagement
    Analyse bestehender Workflows, Entwicklung ganzheitlicher Übersetzungsmanagementsysteme, Integration von Translation Engineering, Content Management und Dokumentenverwaltung.

  • Technische Dokumentation
    Strategien zur optimalen Vorbereitung mehrsprachiger Dokumentationen. Redaktions- und Übersetzungsworkflows, Toolberatung, Coaching interner und externer Teams.

  • Projekt- und Prozessmanagement
    Organisations- und Prozessberatung, Aufbau und Steuerung von PMO-Strukturen, Interim Management, Projektcontrolling.

Typische Einsatzfälle:

  • CAT-Systeme & Translation Memory
    Wahl, Einführung und Optimierung von CAT-Systemen. Workflows mit oder ohne Systemanbindung, abgestimmt auf Unternehmensstruktur und Teams.

  • Übersetzungsmanagement
    Analyse bestehender Workflows, Entwicklung ganzheitlicher Übersetzungsmanagement-systeme, Integration von Translation Engineering, Content Management und Dokumentenverwaltung.

  • Technische Dokumentation
    Strategien zur optimalen Vorbereitung mehrsprachiger Dokumentationen. Redaktions- und Übersetzungsworkflows, Toolberatung, Coaching interner und externer Teams.

  • Projekt- und Prozessmanagement
    Organisations- und Prozessberatung, Aufbau und Steuerung von PMO-Strukturen, Interim Management, Projektcontrolling.

Aufnahme

Was Localization Consulting konkret bedeutet

Beratung ohne Substanz ist Zeitverschwendung. flexword bringt über 30 Jahre Projekterfahrung in Übersetzungsmanagement, Systemintegration und Prozessentwicklung mit. Kein Standardmodell. Kein Copy-Paste. Sondern eine Analyse, die von Ihrer Unternehmensstruktur ausgeht.

Sprachprozesse & Workflows
  • Analyse bestehender Übersetzungsworkflows
  • Entwicklung optimierter Prozesse abhängig von Unternehmensanforderungen
  • Integration von CAT-Systemen, TMS und Content Management Systemen
  • Coaching interner und externer Projektteams
CAT-Systeme & Translation Memory
  • Beratung bei Systemauswahl und Einführung
  • Entwicklung von Unternehmens-Workflows mit oder ohne Systemanbindung
  • Begleitung in der Umsetzungsphase
  • Schulung interner und externer Teammitglieder
Technische Dokumentation
  • Anforderungsanalyse und Zieldefinition
  • Ausarbeitung von Strategien für mehrsprachige Dokumentation
  • Beratung zu Redaktions- und Übersetzungs-Tools
  • Workflow-Entwicklung für Redaktion und Übersetzung
Qualitätsmanagement
  • Analyse der Qualitätsmanagement-Struktur
  • Begleitung bei der Ausarbeitung und Einführung von QM-Prozessen
  • Qualitätsmanagement-Handbuch
  • Lieferantenmanagement als Teilprozess

Das Ergebnis:

Prozesse, die funktionieren. Systeme, die passen. Teams, die wissen, was sie tun.

Wie es abläuft

ANALYSE

Wir prüfen bestehende Prozesse, Systeme und Strukturen. Ohne Vorbehalt, ohne Standardlösung im Gepäck.

KONZEPT

Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen, abgestimmt auf Ihre Unternehmensanforderungen.

UMSETZUNG

Begleitung und Support in der Einführungsphase. Schulung von Teams, Abstimmung mit externen Partnern.

STABILISIERUNG

Coaching und Qualitätssicherung nach der Einführung. Damit das, was entwickelt wurde, auch trägt.

ANALYSE

Wir prüfen bestehende Prozesse, Systeme und Strukturen. Ohne Vorbehalt, ohne Standardlösung im Gepäck.

KONZEPT

Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen, abgestimmt auf Ihre Unternehmensanforderungen.

UMSETZUNG

Begleitung und Support in der Einführungsphase. Schulung von Teams, Abstimmung mit externen Partnern.

STABILISIERUNG

Coaching und Qualitätssicherung nach der Einführung. Damit das, was entwickelt wurde, auch trägt.

Der Prozess entscheidet über das Ergebnis.

Bevor das Ergebnis das Problem wird.

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